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NOUVELLE DECLARATION DE POLITIQUE COMMUNALE 2021-2024

 

DPC 2021 - 2024

10 enjeux - 10 défis - 10 engagements de notre majorité.

1. Une gouvernance transparente et citoyenne

Si les résultats des élections sont révélateurs des aspirations des citoyens, les accords de majorité ne doivent pas conférer les pleins pouvoirs aux mandataires.

Nous développerons des moyens pour :

- permettre aux Lobbains de suivre les conseils communaux dans de meilleures conditions ;

- informer dans un journal communal et un site rénovés avec une parole donnée à un public plus large ;

- recueillir des avis dans des commissions consultatives ;

- organiser des échanges à partir des différents lieux de vie de notre commune.

2. Une gestion communale rigoureuse et participative

Notre personnel communal dispose de nombreuses compétences qui n'ont pas toujours été mobilisées de façon optimale. C'est avant tout avec cette équipe qu'il faudra construire notre programme pour mieux maîtriser les dépenses et les investissements.

Plans de formation, entretiens de développement personnel, référentiels de fonction, outils de consultation du personnel, transparence des recrutements, etc. sont des outils qu'il conviendra de mobiliser.

Par ailleurs, un axe majeur concernera l’acquisition d'outils informatiques performants pour favoriser la communication entre les services, entre les services et les élus, entre l'administration et les citoyens.

3. Une mobilité sécurisée

Notre commune, seule, ne peut guère impacter les décisions publiques wallonnes ni celles du commerce national et international.

Cependant, face à l’augmentation considérable du trafic automobile, due notamment à des flux de transit et aux nuisances et dangers engendrés par ce trafic, nous nous engageons à mettre en place le maximum d'initiatives communales : contrôles routiers, ralentisseurs, limitations de vitesse, portes d'entrée des villages, etc.

Nous nous engageons aussi à faire le maximum pour que nos pouvoirs de tutelle confortent et développent le réseau de transports en commun (train et bus) qui traverse notre commune.

Par ailleurs, nous développerons des réseaux de mobilité douce (vélos et piétons) et veillerons aux déplacements multimodaux : range-vélos, parkings relais, etc.


4. Un environnement préservé - un patrimoine valorisé

Notre commune dispose d'un patrimoine environnemental unique qu'il convient de préserver.

La crise sanitaire a permis à bon nombre d'habitants de le (re)découvrir.

Il conviendra d'y entretenir les lieux de passage, de développer des petits parkings, de lutter contre les dépôts clandestins.

Le soutien aux agriculteurs, pour leur permettre de vivre de leurs activités en développant une agriculture durable et de qualité, sera aussi une priorité. Il en ira de même quant au soutien des « circuits courts ».

Un souci particulier sera attaché au développement de politiques qui permettent aux citoyens de poser d'autres choix énergétiques (tiers-payant, notamment) et de tendre au "zéro déchet".

Par ailleurs, il conviendra de finaliser les nombreux chantiers de rénovation de bâtiments tels que les églises de Bienne-lez-Happart et de Mont-sainte-Geneviève, la brasserie de l'Abbaye, la Visitation, le manège, etc.

Ces bâtiments, fierté des populations locales, sont aujourd'hui en piteux état.

5. Des écoles ouvertes sur la vie

Nous disposons de 4 implantations bien intégrées dans leur environnement local.

Il est cependant nécessaire de veiller à l’amélioration constante des infrastructures éducatives et des conditions d’enseignement ; aussi bien pour les élèves que pour les enseignants.

Des projets, portés par les enseignants motivés et ouvrant l'école sur le quartier, sur la société, doivent être soutenus.

Des dispositifs et activités parascolaires qui visent à favoriser la réussite scolaire et l'intégration doivent être encouragés.

De même, il conviendra aussi d'ouvrir les écoles et leurs locaux aux associations du quartier pour des activités culturelles.

6. Des aînés autonomes et intégrés dans la vie sociale

Nos aînés occupent une place importante dans notre société et dans notre commune (près de 20% de notre population).

Une attention toute particulière doit leur être accordée afin de les soutenir dans leurs choix de vie adaptés à leur état de santé.

Il s'agira :

- de développer les services permettant de rester le plus longtemps possible à son domicile ;

- de soutenir et développer les services d’aide et de soins à domicile (repas, aides familiales, etc.) ;

- de développer des initiatives d’entraide pour des petits travaux à domicile (petites réparations, etc.) ;

- de créer, à travers le conseil consultatif, un réseau de seniors actifs et participatifs ;

- d’impliquer les aînés dans des démarches de démocratie participative.

7. Culture et sport pour tous

Le sport et la culture contribuent, tous deux, à la qualité de la vie individuelle et collective.

La culture est un facteur d’épanouissement humain, d’attractivité et de rayonnement pour toute société.

La culture accessible à tous, partout et sous toutes ses formes, c’est ce que nous voulons !

Nous amplifierons les efforts déployés pour développer une politique culturelle émancipatrice sur notre territoire, en collaboration avec le Centre culturel Haute-Sambre.

« Lobbes la sportive » est une dénomination à laquelle nous devons redonner tout son sens !

Le sport permet l’épanouissement personnel mais est aussi, comme le monde associatif, un élément d’attractivité, de rayonnement et de lien social.

Notre volonté est d’offrir aux sportifs, avertis ou amateurs, des équipements de qualité, à la hauteur de leurs performances et de leur engagement.

Un conseil consultatif du sport, réunissant, autour de l'échevin, des représentants de tous les clubs et organisations de notre commune, devrait définir les bases d'un développement et d'une cohabitation harmonieuse et transparente.

La dynamisation de l’utilisation du complexe sportif « Le Scavin » sera une priorité.

8. Une commune où il fait bon habiter

Le besoin de logements décents à des prix abordables est une constante dans toute la Wallonie.

Notre commune n’échappe pas à ce constat. Le patrimoine existant y est important mais pas toujours adapté aux exigences requises.

Notre participation à une Agence Immobilière Sociale dynamique permettra d’envisager une collaboration accrue dans la recherche et l’amélioration de logements existants qui pourront ainsi être mis à disposition des Lobbains.

D’autre part, un partenariat volontariste avec les différents acteurs dans le domaine du logement (Fonds du Logement de Wallonie, Foyer de la Haute Sambre) contribuera à la création de nouveaux logements.

Il s'agira aussi, chaque fois que c'est possible, de rénover et/ou acquérir de nouveaux logements publics mais encore de soutenir les initiatives d'habitat groupé.

Un soutien aux habitants désireux de réduire leur facture énergétique sera amplifié.

Le rôle de la Commission consultative communale d'aménagement du territoire et de mobilité (CCATM), comme véritable outil participatif d'aménagement du territoire, sera valorisé.

9. Une commune de pleine activité

Conscients de la faible capacité d'une petite commune à créer de l'emploi, nous avons néanmoins les capacités tant de soutenir ceux qui prennent des initiatives, en les rassemblant dans un "club d'affaires" pour qu'ils partagent leurs expériences, que ceux qui sont aujourd'hui éloignés de l'emploi, en leur offrant des possibilités d'accompagnement personnalisé.

Nous favoriserons l’articulation entre les services offerts par l'Agence locale pour l’emploi (ALE), le service insertion du CPAS, la régie d’habitat rural en Val de Sambre (Forestaille), etc. et en nous assurant aussi des services délocalisés de la Maison de l'Emploi de Thuin et de la Mission régionale pour l’insertion et l'emploi de Charleroi (Mirec).

10. Une commune dont on est fier

Le potentiel touristique de l’entité sera mis en valeur par la création d’une offre de services variée telle que des animations découvertes, des circuits vélos, la valorisation de notre patrimoine pluriséculaire ou encore de nouveaux outils de visite adaptés aux technologies et besoins actuels.

 

Votée au Conseil communal du 9 février 2021

Lien déclaration de politique communale 2021/2024

 

 

 


  • Dernière mise à jour du site le Vendredi 03 décembre 2021 09:28:27.

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Permanence du Bourgmestre

La permanence de M. Lucien BAUDUIN, BOURGMESTRE se déroule le mercredi de 17h à 19h et sur rendez-vous (0499/18.49.90).

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ATTENTION, Nos bureaux sont accessibles uniquement sur rendez-vous. Le port du masque est obligatoire au sein des bâtiments communaux. l'Administration communale sera fermée le 6 décembre 2021.

Lundi de 8h à 11h45 et de 15h30 à 16h45
Mardi de 8h à 11h45 et de 15h30 à 16h45
Mercredi de 8h à 11h45 et de 13h à 16h45
Jeudi de 8h à 11h45 et de 15h30 à 16h45
Vendredi de 8h à 11h45 et de 15h30 à 16h45
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